Auswahl von Beratern
Herausforderungen
Oftmals fehlt es bei der Umsetzung von geplanten Projekten und Veränderungsmaßnahmen an der kurzfristig verfügbaren Expertise oder an geeigneten Ressourcen. Zudem sind viele Projekte Neuland für die durchführenden Unternehmen, so daß gegebenenfalls Erfahrung in der Bewertung von Risiken und kritischen Erfolgsfaktoren fehlt. In der Auswahl von externer Unterstützung kommt es daher darauf an, den Richtigen für Ihr Unternehmen zu finden.
Ihr Nutzen
Aus persönlicher Erfahrung kennen wir die Herausforderung des Kunden bei der Auswahl des richtigen Beraters und viele große Beratungshäuser aus der direkten Zusammenarbeit. Durch unsere Kenntnis beider Seiten, des Beraters als auch des Kunden, gewinnen Sie Sicherheit und haben die Gewissheit, daß bei der Auswahl Ihres Beraters die wesentlichen Erfolgsfaktoren Ihres Projekts inklusive unserer Marktkenntnis in der Bewertung herangezogen wurde.
Leistungen
Wir helfen Ihnen dabei:
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Anforderungen an das Projekt (Ziele, Inhalt, Dauer, etc.) in einem RFI (Request for Information) oder RFP (Request for Proposal) zur Abgabe eines Angebots durch den Berater zu dokumentieren
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Bewertungskriterien für die Auswahl des Beraters zu erstellen
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Präsentationen durch die Berater vorzubereiten, Bewertungen zusammenzuführen und statistisch auszuwerten
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den Auswahlprozess des geeigneten Beraters von Anfang bis Ende zu steuern und alle Beteiligten zu koordinieren
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Verhandlungen mit dem Berater zu führen und Sie zu umfassend zu beraten